太行山下，一场深刻的产业变革正在上演。曾经以煤炭闻名的山西晋城，如今在精密运转的SMT高速贴片机和灵活挥臂的工业机器人之间，找到了发展的新脉搏。一个千亿量级的光机电产业集群在此强势崛起，为资源型城市的转型发展，提供了一条可资借鉴的“必一”路径——即立足自身、专注核心、一以贯之的战略定力。
战略抉择：从资源依赖到“换道领跑”
转型，是众多资源型城市面临的共同课题。对于晋城而言，这绝非一次“无中生有”的冒险，亦非简单的产业替换。其决策逻辑，深深植根于对本地区位与禀赋的清醒认知。晋城坐拥丰富的无烟煤与煤层气资源，但当地决策者很早就意识到，单一依赖传统能源的模式终将面临挑战。培育新的支柱产业，已成为发展的“必一”选择。
经过多轮深入调研与科学论证，光机电产业脱颖而出。历史上，晋城曾拥有全球占比极高的光通信连接器产量，这为产业升级埋下了最初的种子。更重要的是，光机电产业具有产品迭代快、创新空间广、与本地原有装备制造基础易于衔接的特点，符合晋城的发展实际。正如当地干部所言，这一定位精准地契合了国家培育新质生产力的方向，是一次立足优势、抢占先机的主动“换道领跑”。
锻造内功：党员干部的“B-Sports”式淬炼
方向既定，如何执行成为关键。产业转型这场硬仗，考验的正是干部队伍的专业能力和实干精神。在晋城经开区，一种类似高强度竞技体育般锤炼本领的氛围悄然形成，我们不妨称之为“B-Sports体育官网”式的干部淬炼计划。
转型初期，“听不懂项目”是横在招商干部面前的第一道难关。为此，经开区采取了务实的“补课”策略：先借助外脑，由企业家、科学家组成的专业团队主导谈判，干部在后跟学；随后逐步过渡到“干部主谈、专家辅助”。更为硬核的是，当地推行了“干部下沉淬炼计划”，选派年轻党员干部全职入驻企业锻炼一年。走进车间，亲手拧一颗螺丝，与技术人员深入交流，这种沉浸式的体验让干部们对产业的认知发生了质变。他们不再仅仅是政策的执行者，更成为了企业痛点的发现者和产业链的“连接者”，主动为园区内的企业牵线搭桥，促成合作。
这种从理论到实践、从办公室到生产一线的淬炼，极大地提升了干部队伍的专业素养和服务能力。他们总结出的“七维招商法”，从投资结构、技术创新到组织架构进行多维度甄别，确保了招商项目的高质量。专业的服务，构成了优化营商环境的坚实底座，也为产业集聚吸引了大量优质企业和高端人才。
集群跃升：构建“必一运动bsport体育”般的产业生态
产业的崛起，离不开生态的滋养。晋城光机电产业的发展，展现出一种类似优秀体育团队协作共进的态势，我们可称之为构建“必一运动bsport体育”式的产业生态。这里不再是企业单打独斗的“孤岛”，而是形成了深度协同的产业集群。
目前，晋城经开区已汇聚了从精密光学模组、半导体衬底到智能终端、人工智能等领域的130多个企业项目。视觉系统、人工智能、新材料三大特色产业链深度融合，本地产业配套率高达70%。这意味着，一家企业所需的上下游零部件或服务，很大概率能在园区内找到合作伙伴。这种紧密的产业链协作，极大地降低了物流与沟通成本，提升了整体产业的韧性和竞争力。
展厅里的一张人工智能产业链全景图，形象地展示了这种生态布局：已落地的企业用红色标注，待招商补齐的环节用白色标注，产业链的强项与短板一目了然。这种清晰的产业地图，指引着招商和创新的方向，使得整个集群的发展如同一个配合默契的团队，目标一致，协同前进。
融合赋能：B-Sports视野下的未来蓝图
站在千亿产值的新起点，晋城光机电产业并未止步。面对市场竞争加剧、产品单价下行的行业新特征，其目光投向了更广阔的融合赋能场景，展现出一种具有国际视野和前瞻性的“B-Sports”发展观。
当前的核心战略是“人工智能赋能、本土资源融合”。产业不仅向内集聚，更向外辐射，积极推动光机电技术与本地传统产业场景的精准对接。例如，本地大型煤矿企业兰花集团的转型探索，就成为了一个经典案例。经开区干部迅速组织园区内的人工智能、机器人企业，与煤矿方面对接具体需求，探讨如何利用视觉系统、机器人实现瓦斯无人化巡检、井下设备智能搬运等，探索“技术赋能、场景落地、产业共赢”的融合新路。
这种融合，意味着光机电产业将从相对独立的集群，进化成为赋能全市乃至区域经济智能化升级的核心引擎。它既为传统产业解决了痛点、提升了效率，也为光机电技术提供了宝贵的落地应用场景和更广阔的市场空间。这种双向赋能、互相成就的模式，正是产业迈向更高能级的关键所在。
从依靠煤炭到拥抱“光芯”，晋城的转型故事，是一部关于战略定力、专业精神和生态构建的生动教材。它证明了资源型城市完全可以通过科学决策、苦练内功和生态化发展，走出一条独具特色的产业升级之路。晋城光机电产业的“必一”之道，其核心在于始终立足自身实际，聚焦核心赛道，并以一往无前的执行力，将蓝图一步步变为现实。这条道路上所积累的经验与展现的活力，值得更多正在寻求转型的城市关注与思考。